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<title>Publicaciones UNGRD</title>
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<dc:date>2026-06-28T00:01:45Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.11762/41779">
<title>Guía para la implementación de proyectos de Reducción de Riesgos de Desastres basado en Ecosistemas Eco-RRD con énfasis en territorios mineros. Convenio GGC-1001-2024</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.11762/41779</link>
<description>Guía para la implementación de proyectos de Reducción de Riesgos de Desastres basado en Ecosistemas Eco-RRD con énfasis en territorios mineros. Convenio GGC-1001-2024
La presente guía surge como parte de este convenio interadministrativo y se espera que sirva para facilitar la&#13;
implementación y replicabilidad de proyectos Eco-RRD en territorios con presencia de actividad minera.&#13;
Aunque su enfoque principal son estos territorios, su contenido puede adaptarse a otros contextos donde se&#13;
presenten amenazas recurrentes o condiciones de riesgo asociadas a conflictos socio-ambientales. Se espera que esta guía contribuya al fortalecimiento de la gestión del riesgo y al beneficio de la biodiversidad y sus bienes y servicios ecosistémicos. El contenido de la guía inicia con un contexto sobre los temas claves abordados: Soluciones basadas en la Naturaleza SbN, Gestión del Riesgo de Desastre basada en Ecosistemas Eco-RRD y la actividad minera. Continua con una Propuesta de Proyectos tipo de Reducción del Riesgo de Desastres basados en Ecosistemas (ECO-RRD) elaborada a partir de una extensa revisión bibliográfica que permitió priorizar/agrupar en diez proyectos tipo a través de fichas descriptivas lo encontrado en esta información secundaria. Posteriormente se presenta una Metodología para la Implementación de Proyectos Eco-RRD con la gran característica de recursos-tiempo limitado,&#13;
pero con gran apertura de participación comunitaria. Por último se desglosa la aplicación de la metodología a&#13;
través del desarrollo de un proyecto (sumatoria de iniciativas comunitarias) bajo enfoque Eco-RRD) en el municipio de Marmato-Caldas y se finaliza con Conclusiones y lecciones aprendidas
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<dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.11762/41778">
<title>Estrategias Nacionales para la comunicación del riesgo de desastres y la participación: nichos y semilleros, comunicación con rostro y manos para la acción</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.11762/41778</link>
<description>Estrategias Nacionales para la comunicación del riesgo de desastres y la participación: nichos y semilleros, comunicación con rostro y manos para la acción
Con el presente documento se da cumplimiento a las metas del proyecto “Comunicación del riesgo de desastres de desastres para promover una mayor conciencia del mismo a escala nacional” del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (2015-2030): formulación de las estrategias de comunicación y participación. Estas estrategias, diseñadas desde la Subdirección para el Conocimiento del Riesgo, se fundamentan en los paradigmas de la Comunicación para el Cambio y el Desarrollo Social y la Gobernanza Participativa. Buscan superar los modelos tradicionales caracterizados por la comunicación unidireccional y la participación consultiva, promoviendo procesos transdisciplinarios para integrar el conocimiento científico, técnico, social y ancestral y el involucramiento de la ciudadanía en la toma de decisiones que les atañen. Se tuvieron en cuenta cuatro fases que incluyeron la revisión documental de tendencias en comunicación y participación; conversación directa con grupos focales diversos; sistematización y análisis correlacional de resultados para establecer las líneas estratégicas y definir el plan de acción, así como la validación multinivel con actores del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres -SNGRD. El documento se estructura en ocho capítulos que abarcan desde el diagnóstico de la comunicación y participación, incluyendo narrativas de los grupos focales, hasta el diseño de las estrategias con sus respectivas líneas de acción y plan de implementación. La Estrategia Nacional para una Comunicación del Riesgo con Rostro, incorpora el concepto de “nichos de comunicación” entendidos como audiencias segmentadas, atendidas por vocerías y medios ciudadanos, que producen contenidos contextualizados. Despliega cinco líneas estratégicas para el fortalecimiento de capacidades y autonomía local, co-creación e innovación comunicativa, apropiación social del conocimiento de los nichos, la divulgación e información pública, y conformación de comunidades de práctica visibles y accesibles. La Estrategia Nacional para una Gobernanza Participativa en el Conocimiento del Riesgo de Desastres propone semilleros de participación, comprendidos como laboratorios de innovación social donde diversos actores coproducen e innovan colaborativamente para solucionar sus problemáticas. Articula cuatro líneas estratégicas: conformación de semilleros para la participación, fortalecimiento de los espacios, instancias y mecanismos de participación, entrenamiento en rutas de acción participativa, y convergencia participativa. Las estrategias buscan transitar del extractivismo social hacia la coproducción de conocimiento, reconocer enfoques territoriales y diferenciales, y establecer mecanismos para que la información técnica se transforme en conocimiento apropiado y accionable. Son marcos orientadores flexibles para el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SNGRD- que buscan catalizar procesos territoriales de largo aliento, fortaleciendo la capacidad colectiva para comprender, comunicar y actuar o incidir sobre la gestión del riesgo de manera colaborativa, inclusiva, efectiva y responsable.
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<dc:date>2026-06-25T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Calendario climático. Junio 2026 - mayo 2027</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.11762/41761</link>
<description>Calendario climático. Junio 2026 - mayo 2027
Esta nueva versión de calendario para la gestión del riesgo de desastres, se ha enfocado a identificar&#13;
las áreas del país en donde puede haber justamente una mayor propensión a eventos, a partir de las cantidades de lluvia que suelen presentarse históricamente en cada uno de los meses del año. Así&#13;
mismo, a partir de un análisis de los reportes de emergencia acopiados por la UNGRD y disponibles en&#13;
la web institucional, se han establecido los eventos que suelen presentar una mayor recurrencia,&#13;
estableciendo algunos detalles de los (3) tres que se presentan en mayor cantidad para cada mes.&#13;
Es importante señalar, que algunos eventos por su baja frecuencia podrían pasar desapercibidos al no&#13;
aparecer dentro del análisis, sin embargo, se recalca que los posibles escenarios que se plantean en&#13;
este calendario para cada mes del año, no deben tomarse como los únicos que pueden presentarse,&#13;
razón por la cual, para análisis específicos y de mayor detalle deben incluirse diversas variantes desde&#13;
lo climático y a su vez desde el mismo contexto territorial y sectorial que nos permitan tomar&#13;
decisiones eficientes, eficaces y oportunas en función de la prevención
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<dc:date>2026-06-10T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.11762/41706">
<title>Construyamos juntos nuestros mapas comunitarios: conocimiento que transforma y fortalece</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.11762/41706</link>
<description>Construyamos juntos nuestros mapas comunitarios: conocimiento que transforma y fortalece
Los mapas son una herramienta valiosa que contribuye con información útil obtenida a partir del conocimiento local, la memoria histórica y la percepción social del riesgo, considerando que las comunidades evalúan y responden a los riesgos, influenciadas por factores culturales, sociales y eventos ocurridos (Montes Cruz &amp; Ruiz Ruiz, 2024). Su finalidad es aportar en la actualización de los instrumentos de gestión del riesgo de desastres, como el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres - PMGRD, la Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias - EMRE, los Planes Escolares para la Gestión Integral del Riesgo Escolar, los planes comunitarios de GRD y planes familiares de GRD. Vale la pena aclarar que los mapas comunitarios no sustituyen los mapas técnicos; por el contrario, los&#13;
complementan al incorporar la mirada, la experiencia y el conocimiento que las comunidades tienen sobre su propio territorio y los riesgos que enfrentan
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<dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
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